Mēs ar prieku paziņojam par mūsu 5S pārvaldības aktivitātes uzsākšanu mūsu uzņēmumā. 5S metodika, kas radusies no Japānas, koncentrējas uz pieciem galvenajiem principiem - kārtot, sakārtot, spīdēt, standartizēt un uzturēt. Šīs aktivitātes mērķis ir veicināt efektivitātes, organizācijas un pastāvīgu uzlabojumu kultūru mūsu darba vietā.
Īstenojot 5S, mēs cenšamies radīt darba vidi, kas ir ne tikai tīra un labi organizēta, bet arī veicina produktivitāti, drošību un darbinieku apmierinātību. Kārtojot un novēršot nevajadzīgus priekšmetus, sakārtojot nepieciešamos priekšmetus sakārtotā veidā, uzturot tīrību, standartizējot procesus un uzturot šo praksi, mēs varam uzlabot mūsu izcilību un vispārējo darba pieredzi.
Mēs mudinām visus darbiniekus aktīvi piedalīties šajā 5S vadības aktivitātē, jo jūsu iesaistīšanās un apņemšanās ir ļoti svarīga tās panākumiem. Darbosimies kopā, lai izveidotu darbvietu, kas atspoguļo mūsu centību izcilībā un nepārtraukti uzlabojumos.
Sekojiet līdzi, lai iegūtu sīkāku informāciju par to, kā jūs varat iesaistīties, un dot ieguldījumu mūsu 5S pārvaldības aktivitātes panākumos.
Pasta laiks: jūlijs-11-2024