Ar prieku paziņojam par 5S pārvaldības darbības uzsākšanu mūsu uzņēmumā. 5S metodoloģija, kuras izcelsme ir Japānā, koncentrējas uz pieciem galvenajiem principiem – kārtot, iestatīt kārtībā, spīdēt, standartizēt un uzturēt. Šīs aktivitātes mērķis ir veicināt efektivitātes, organizācijas un nepārtrauktas uzlabošanas kultūru mūsu darba vietā.
Ieviešot 5S, mēs cenšamies radīt darba vidi, kas ir ne tikai tīra un labi organizēta, bet arī veicina produktivitāti, drošību un darbinieku apmierinātību. Šķirojot un likvidējot nevajadzīgos priekšmetus, kārtīgi sakārtojot nepieciešamās preces, uzturot tīrību, standartizējot procesus un saglabājot šo praksi, mēs varam uzlabot savu darbības izcilību un kopējo darba pieredzi.
Mēs mudinām visus darbiniekus aktīvi piedalīties šajā 5S vadības pasākumā, jo jūsu iesaistīšanās un apņemšanās ir izšķiroša tās panākumiem. Strādāsim kopā, lai izveidotu darbvietu, kas atspoguļo mūsu centību sasniegt izcilību un nepārtrauktus uzlabojumus.
Sekojiet līdzi jaunumiem, lai uzzinātu vairāk par to, kā jūs varat iesaistīties un veicināt mūsu 5S pārvaldības darbības panākumus.
Izsūtīšanas laiks: 11. jūlijs 2024